Evidencia y criterio profesional
Síntesis de literatura, trazabilidad de referencias y revisión humana. Cómo distinguir una demostración de una herramienta de una evaluación de su desempeño.
Una propuesta de Esteban Morales Navarro y Roberto Echeverría Cárdenas, socios fundadores de Cumbre Advisors.
Para directores y gerentes médicos, equipos de Medical Affairs y líderes regionales que necesitan decidir dónde usar IA, cómo evaluar sus resultados y qué capacidades desarrollar.
El contenido parte del contexto del equipo, sus áreas de trabajo y las iniciativas que ya tiene en marcha. El objetivo de la sesión y los ejemplos se acuerdan con la organización antes del evento.
Síntesis de literatura, trazabilidad de referencias y revisión humana. Cómo distinguir una demostración de una herramienta de una evaluación de su desempeño.
Información para profesionales y pacientes, cambios en la búsqueda de respuestas y criterios para comunicar con fuentes y alcance claros.
Selección del problema, responsables, datos necesarios y criterios de evaluación para llevar una propuesta al proceso interno de la organización.
45 a 60 minutos
Un marco para comprender los cambios que introduce la IA en salud, con ejemplos y conversación adaptados al programa del evento.
Una agenda de decisiones para la audiencia.
90 minutos, hasta 20 participantes
Roberto Echeverría Cárdenas y Esteban Morales Navarro trabajan con el grupo sobre evidencia, comunicación científica y preparación organizacional.
Resumen ejecutivo, fuentes y criterios para elegir el siguiente paso.
3,5 horas
Trabajo sobre un caso de uso acordado previamente, con un ejercicio guiado y definición de responsables y criterios de evaluación.
Un ejercicio documentado y una propuesta de piloto para evaluar internamente.
Modalidad presencial o virtual, según disponibilidad. Sesiones en español e inglés. Alcance, participación de los ponentes, honorarios y logística se confirman en cada propuesta.
Programa orientativo de Cumbre Advisors
Una sesión de 90 minutos, para hasta 20 participantes, propuesta por Esteban Morales Navarro y Roberto Echeverría Cárdenas. Cada grupo trabaja con un ejemplo y deja por escrito qué pudo comprobar y qué requiere revisión adicional.
El organizador puede usar este programa como punto de partida. La especialidad, las fuentes, el nivel técnico y la participación de los socios se acuerdan al preparar la propuesta.
01. 10 minutos
Elegir qué necesita resolver la audiencia y distinguir una ayuda para organizar información de una recomendación clínica.
02. 20 minutos
Recorrer un ejemplo público: población, diseño, cifras y alcance de las conclusiones. Revisar correcciones documentadas y cómo cambian la lectura.
03. 25 minutos
Comparar afirmaciones con el material de referencia. Registrar coincidencias, diferencias y aspectos que la fuente disponible no permite comprobar.
04. 20 minutos
Elegir una tarea acotada, definir quién revisa el resultado y acordar qué evidencia permitiría continuar, corregir o detener una prueba.
05. 15 minutos
Compartir hallazgos, resolver preguntas y completar una ficha con fuentes, cambios necesarios y responsable del siguiente paso.
Una ficha de trabajo con la afirmación revisada, la fuente consultada, las diferencias encontradas y la acción propuesta. Se usa literatura pública o material acordado para la formación. La sesión ejercita un procedimiento de revisión; no constituye una validación clínica de la herramienta.
Examinar la guía y la ficha que sirven de base01. Preparación
Conversación con el organizador y consulta previa a la audiencia para adaptar casos, vocabulario y nivel de profundidad.
02. Sesión
Demostraciones comentadas, fuentes revisables y ejercicios acordes con el formato. Los materiales se preparan para el contexto de la audiencia.
03. Continuidad
Resumen ejecutivo, bibliografía y criterios de uso responsable. Un taller posterior puede desarrollar el caso elegido por el equipo.
Esteban Morales Navarro y Roberto Echeverría Cárdenas integran estrategia, experiencia en la industria de la salud e implementación. Preparan el contenido alrededor de la audiencia y las decisiones de la organización.
Socio fundador de Cumbre Advisors
Aporta estrategia y gobierno ejecutivo. Lideró Commercial IT & Digital de AstraZeneca para Centroamérica y el Caribe durante más de siete años. Su experiencia incluye telemedicina, omnicanalidad y transformación digital comercial en salud.
Trayectoria de Esteban en CumbreSocio fundador de Cumbre Advisors
Aporta experiencia en mercadeo médico, comunicación e implementación. Es fundador y CEO de Flow Results. Trabaja en comunicación y mercadeo desde 2007 y en salud desde 2010. Su trayectoria incluye el Ministerio de Salud de Costa Rica y Establishment Labs.
Biografía, entrevistas y materiales de RobertoEl caso público del Agente de Investigación de Flow muestra una aplicación de IA para organizar literatura médica y una comprobación de referencias. Explica qué se verificó y qué falta evaluar.
Examinar el caso y su muestra públicaLeer la guía de revisión y descargar la ficha editable
La existencia de referencias no demuestra eficacia clínica ni exactitud de todas las síntesis. Cada demostración identifica su alcance y la relación de los ponentes con las herramientas mostradas.
Podemos adaptar la propuesta al programa de un congreso, un encuentro regional o una sesión privada para un laboratorio. La coordinación del contenido, la producción y la relación con el cliente se acuerdan con la agencia organizadora.
Para preparar una propuesta, comparta audiencia, objetivo, país, fecha tentativa, modalidad y duración. Revisaremos el encaje y la disponibilidad.
Conversar sobre su próximo eventorecheverria@flowresults.com